Решили стать лидером трансформации? Поздравляю. Потенциальная “смерть” ждет вас на каждом повороте, а также в промежутках между ними. Если Вы уже опытны и способны избежать ошибок в духе “сейчас все поменяем”, тогда, пожалуй все, что Вам нужно - доверие руководства. Только не обольщайтесь заранее, на некоторых этапах доверие будет тесно...
Continue Reading3 категории компаний В отношении удаленной работы компании можно разделить на 3 категории: Первые - те, кто решил, что это не для них и тихо умер к сегодняшнему дню (я бы даже сказала, почил). Вторые - те, кто адаптировался к изменениям. И не абы как, а по-корпоративному - сразу после...
Continue ReadingЧего Вам не хватает, чтобы приблизится к своей цели? - Чего Вам не хватает, чтобы приблизится к своей цели? - задала вопрос Коуч, выслушав мою получасовую тираду о том, что я устала и не знаю куда дальше двигаться. - Я не хочу этого делать в одиночку. - Но у Вас...
Continue ReadingЯ - против одноразовости. Одноразовый стаканчик - потребительский фастфуд. Унылый суррогат. Он может пригодится в критический момент, но я не хочу, чтобы в моей жизни было слишком много критических моментов, равно как и пластикового мусора. Я - за долговечность. Долговечность - это продуманность во времени и развитии. Качество. Эстетика. Забота....
Continue ReadingЧтобы понять как мотивировать людей, лучше сначала разобраться как делать не нужно. Ошибка №1. Излишняя логичность и педантичность Попробуйте написать где-то в социальных сетях, что самое главное - люди, сразу получите несколько замечаний о KPI, финансовых результатах, и прочее в противовес. Как будто всего две крайности - с одной стороны...
Continue Reading- Мы можем тянуть план-факт с учетом движения денежных средств и наблюдать динамику отклонений в абсолютных и относительных величинах - продолжал он, не обращая внимание на усталые взгляды аудитории. Ну вот - думаю - еще немного и начнет рассказывать что-то в духе “37 способов сделать insert в базу PostgreSQL”. Почти...
Continue ReadingТот год запомнился борьбой. Весна. Азартная борьба за контракт мечты и недолгая радость победы “и как мы теперь его будем делать?”. Лето. Знойная борьба за ресурсы и одновременная поставка функционала клиенту несмотря на “одна рука, и та на спине”. Осень. Нокаут. Сдача проекта, благодарный клиент, бонусы. Эйфория от предвкушения еще...
Continue ReadingАндрей не мог сосредоточиться. Всего 9:30 утра, а уже шум за дверью - голоса приближались и становились громче. -Послушай, ты что творишь? Мы хорошо работали, а тут какой-то ваш алгоритм. Можем как-то договориться, чтоб у меня не забирало? -Хорошая попытка, но нет. -Сколько тут тебе платят, говоришь? Никто не узнает....
Continue ReadingВ свободное время я обычно занимаюсь перемещениями во времени - чаще всего в будущее, но вот отправилась на пару веков назад - в средневековье. По пути мне казалось, что встретят меня мрачные картины, святая инквизиция и костер за склонность к точным наукам. Но на деле все оказалось симпатично. Даже романтично....
Continue ReadingЕсли пренебречь деталями, то все сервисные компании можно разделить на две категории - те, которые воплощают желания (назовем их компаниями операционного типа), и те, которые дают добавленную стоимость опыта, интеллекта, творчества и трендов (назовем их компаниями инженерного типа). Возможно в литературе они описаны по-другому, но я пользуюсь лишь практическими наблюдениями...
Continue ReadingСамое распространенное заблуждение, которое мне доводилось слышать, связано с нехваткой ресурсов. Вернее, с представлением человека о том, что ресурса ему не хватает. -Как вы нанимаете на перегретом рынке? Как вы находите клиентов с такой конкуренцией? Причин, почему это кажется сложным, всегда много. Слишком маленькая компания? Значит, не можете себе позволить...
Continue ReadingВремя от времени меня просят провести один из модулей для Talent Sourcing для InnoCamp. Вместо презентации я рассказываю три истории, вернее их две, но выводов можно сделать целых три. Они все уходят в то далекое время, когда мне доводилось самостоятельно искать и нанимать программистов. Все происходило на перегретом рынке, разумеется....
Continue Reading