fbpx

Увидеть лес за деревьями. Каковы в действительности ваши сильные стороны?

как определить мою уникальность

Чем мне лучше заниматься? Как определить мои сильные стороны? В чем уникальность моего продукта/услуги?

Интересно, что чаще такими вопросами задаются зрелые личности – менеджеры, управленцы или собственники бизнеса. Разносторонний опыт и тяжелый багаж противоречивых знаний – и вот уже за деревьями не видно леса.

Но прямые вопросы ставят в тупик. А разнообразные тесты, оценки и субъективные впечатления других людей и вовсе вызывают затяжную рефлексию о предназначении. Ситуация-то лабораторная – ответить можно так, как правильно, а при случае не факт, что поведешь себя именно так. Вмешаются эмоции, настроение, окружение и другие факторы, которыми мы почему-то пренебрегли, когда отвечали на искусственно поставленный вопрос. Уникальность нужно наблюдать только в реальной жизни.

У меня есть один проверенный лайфхак. Он же – простой и часто единственный вопрос:

“За каким советом люди чаще всего обращаются к Вам?”

Дело в том, что у каждого человека уже(!) есть в наличии свой сформировавшийся и востребованный “продукт” (навык, сильная сторона, талант), в котором другие видят пользу. Иначе они не обращались бы за советом. Так зачем искать дальше? Вот он – перед вами. Наверняка, вы уже вложили в него немало времени и усилий. Возьмите его, упакуйте, совершенствуйте, расскажите о нем людям – и увидите как быстро пойдет в гору ваше развитие.

Ко мне всегда приходили (и продолжают приходить) за советами:

1.Где взять деньги/ресурсы

Может быть потому, что я твердо уверена: ресурсы и деньги приходят на дело. Когда идея достойная и вы готовы и можете это показать, то стоит лишь начать и первые результаты вызовут цепную реакцию – заинтересованных лиц с ресурсами.

А может быть потому, что у меня неплохое воображение, вариативность и интуиция – где бы по сусекам поскрести.

Впрочем, какая разница? Была бы идея, ресурсы – найдем.

2. Как написать клиенту (о сложной ситуации)

Коммуникацию я всегда ставила на первое место. Недосказанности всегда вызывают домысливание и потерю контроля над ситуацией. Хорошие прозрачные отношения всегда строят доверие. А доверие значительно сокращает усилия и время на договоренности и поставку продукта. Дьявол – в деталях. О деталях я могу рассказать многое.

3. Мы тут кое-что сделали…

Вариации на тему “Мы не можем решить сложную задачку.”

Тут я даже отслеживаю прогресс: % сложных задач относительно решаемых. Показатель идет вниз – команда обучается, система совершенствуется. Хотя, сложные задачи со звездочками – это то, что мне нравилось еще со школы.

 

А за какими советами приходят к вам?

Есть ли у вас свои лайфхаки, помогающие выявить сильные стороны?

Поширити:

Facebook
Twitter
Email
Telegram
Категорії
Про мене

Трансформаційний лідер, консультант, ментор.
Більше 15 років працювала на топових посадах в IT.
Розвиваю культуру превентивного управління, допомогаю зайти час та можливості для розвитку.

Підприємець, консультант, ментор.
Більше 15 років працювала на топових посадах в IT.
Розвиваю культуру превентивного управління, допомогаю зайти час та можливості для розвитку.

Subscribe

Підпишись на мене та отримуй повідомлення про вихід нових статей на свй Email