Когда цель компании – цифровая трансформация, то корпоративная культура – один из наиболее важных ее элементов.
Тем не менее, я часто наблюдаю, когда разговор переходит на тему корпоративной культуры, то он неизбежно вызывает зевоту и драматичное закатывание глаз – возможно потому, что никто не знает, что с этим делать. Но ведь агроинженеры как-то сподобились изучить состав, свойства и особенности почвы, климата и рассады, чтобы прогнозировать будущий урожай.
Отдельные качества, которые мы ценим в личности, – талант, возможности, целеустремленность, – нивелируются в коллективной задаче, если их посеять в непригодную почву. Я к тому, что если вы счастливый фермер, владеющим несколькими гектарами отменного чернозема в Украине, вам не придет в голову культивировать Аннону Чешуйчатую. А герои моих рассказов верят, что если чаще поливать и ждать, то скоро они наладят экспорт на Ямайку.
Почему бы бизнесменам, затевающим цифровую трансформацию, не начать с анализа сложившейся корпоративной культуры и сопоставления ожиданий с реалиями?
Подробнее здесь: https://nikivolt.blog/culture/