Цифровая трансформация – кейсы

Реальные кейсы: цифровая трансформация, внедрение модульных платформ (composable enterprise), корпоративного хранилища данных (DWH – data wharehouse), разработка ПО и управление проектами и людьми в быстро меняющемся digital мире.

На каждый хитрый болт найдется гайка с левой резьбой. Еще одна история о системах и пользователях.

Андрей не мог сосредоточиться. Всего 9:30 утра, а уже шум за дверью - голоса приближались и становились громче. -Послушай, ты что творишь? Мы хорошо работали, а тут какой-то ваш алгоритм.…

Continue ReadingНа каждый хитрый болт найдется гайка с левой резьбой. Еще одна история о системах и пользователях.

О нехватке ресурсов

Самое распространенное заблуждение, которое мне доводилось слышать, связано с нехваткой ресурсов. Вернее, с представлением человека о том, что ресурса ему не хватает. -Как вы нанимаете на перегретом рынке? Как вы…

Continue ReadingО нехватке ресурсов

Как нанимать на перегретом ИТ рынке

Время от времени меня просят провести один из модулей для Talent Sourcing для InnoCamp. Вместо презентации я рассказываю три истории, вернее их две, но выводов можно сделать целых три. Они…

Continue ReadingКак нанимать на перегретом ИТ рынке

В поисках продуктового мышления

- Я ищу Деливери директора уже 3 года… Разговор о технологиях плавно перетекает в разговор о людях. Вот и на этот раз - все по сценарию. Скучно. Точно знаю, что…

Continue ReadingВ поисках продуктового мышления

Парк Юрского периода. Какой функционал ИТ систем наиболее востребован пользователями?

Моя работа напоминает Парк Юрского периода. В ней время от времени всплывает фраза, которую произносит герой-математик узнав, что ученые воссоздали динозавров: “Жизнь всегда найдет выход”. В сложных системах где-то так…

Continue ReadingПарк Юрского периода. Какой функционал ИТ систем наиболее востребован пользователями?

Не по протоколу. О простых подходах к сложным системам.

- Денис, не нужно. Мы не пойдем на уступки по времени и качеству, репутация дороже. - Хорошая попытка, но - нет. Корпоративный мир Денису сложно давалась сфера B2B услуг после…

Continue ReadingНе по протоколу. О простых подходах к сложным системам.

Composable enterprise: что бы я сделала по-другому

Модульные платформы (Composable Enterprise) – не волшебная палочка в руках программистов. Успех любой трансформации, включая цифровую, начинается с видения бизнеса и его развития на несколько лет вперед.Когда бизнес захочет масштабироваться,…

Continue ReadingComposable enterprise: что бы я сделала по-другому

Трудное решение

"Если наши клиенты смогут оплачивать заказы биткоином, мы получим конкурентное преимущество! А ты сопротивляешься изменениям!" - против такого аргумента все факты резко поблекли. Потому что услышать его в продвинутой е-коммерс…

Continue ReadingТрудное решение

Все что мне нужно – доверие. Мемуары о запуске одной системы.

Решение о запуске сырого продукта было воспринято основными пользователями традиционно скептически. Начало В конце 2019 года, спустя 5 месяцев с начала работ, мы запустили внутреннюю систему с дефектами в процессах,…

Continue ReadingВсе что мне нужно – доверие. Мемуары о запуске одной системы.

Профессионализм, который не приносит ценности

Люди, которым все равно. Помню один давний эпизод из моей жизни, который тогда сильно зацепил, и подобное продолжает цеплять до сих пор. Стояла задача внедрить ИТ продукт. Решение давно принято…

Continue ReadingПрофессионализм, который не приносит ценности

О Культуре. Насколько далеки вы от результата?

Вот не получается, и все. Несмотря на все усилия, разумные действия и время. Как будто упираешься в какой-то потолок...  Игорь  - собственник крупной национальной компании, пытался настроить продажи на Запад.…

Continue ReadingО Культуре. Насколько далеки вы от результата?

Возможно ли узнавать о кадровых рисках заранее?

В шаге от мечты Андрей закрыл крышку макбука и устало посмотрел на собеседника:  "Что-то еще?". Вот уже третью неделю он задерживался на работе до ночи, планы провести это лето с…

Continue ReadingВозможно ли узнавать о кадровых рисках заранее?