Эксперт пост – цифровая трансформация

Эксперт пост на тему “Цифровая трансформация” – субъективное экспертное мнение автора, основанное на реальных ситуациях, собственном опыте и видении индустрии в целом.

3 ключевых управленческих процесса, которых не хватает

Цифровая трансформация требует переосмыслить ключевые процессы. Работая на разных управленческих должностях в разных компаниях и отделах, я встречалась с буйным многообразием процессов - от обремененных опытом бюрократических до изящных технологических.…

Читати далі3 ключевых управленческих процесса, которых не хватает

О Культуре. Насколько далеки вы от результата?

Вот не получается, и все. Несмотря на все усилия, разумные действия и время. Как будто упираешься в какой-то потолок...  Игорь  - собственник крупной национальной компании, пытался настроить продажи на Запад.…

Читати даліО Культуре. Насколько далеки вы от результата?

Автоматизированный бардак. Почему незрелый бизнес не может построить систему управления.

"Это как убирать снег в снегопад" - приблизительно такие ощущения время от времени  испытывают все владельцы бизнеса в попытках построить систему управления. А бизнесом-то заниматься и некогда. Процессы, люди, конфликты,…

Читати даліАвтоматизированный бардак. Почему незрелый бизнес не может построить систему управления.

Возможно ли узнавать о кадровых рисках заранее?

В шаге от мечты Андрей закрыл крышку макбука и устало посмотрел на собеседника:  "Что-то еще?". Вот уже третью неделю он задерживался на работе до ночи, планы провести это лето с…

Читати даліВозможно ли узнавать о кадровых рисках заранее?

Держать нельзя отпустить. Как удержать лучших сотрудников?

"Как удержать лучших сотрудников?", "Как удержать лучших сотрудников?", "Почему они уходят?", "Текучка кадров: как остановить?" - звук от push-уведомления вместо будильника - ежедневный дайджест онлайн сообщества управленцев "подан" к утреннему…

Читати даліДержать нельзя отпустить. Как удержать лучших сотрудников?