Эксперт пост – цифровая трансформация

Эксперт пост на тему “Цифровая трансформация” – субъективное экспертное мнение автора, основанное на реальных ситуациях, собственном опыте и видении индустрии в целом.

Історія про спеції та професіоналів

Одного разу я подорожувала по Сицилії і в якомусь глухому селі придбала коробочку зі спеціями. На згадку про особливу сицилійську кухню, яка зводила мене з розуму своїм вишуканим смаком.  Повернувшись…

Continue ReadingІсторія про спеції та професіоналів

Чи доводити справи до кінця? Чому лідеру важливо закривати гештальти.

Справи до кінця не завжди варто доводити. Іноді варто зупинитися. Але «не маю й досі результату, бо прийняв зважене рішення» відрізняється від: «не маю й досі результату, бо в процесі…

Continue ReadingЧи доводити справи до кінця? Чому лідеру важливо закривати гештальти.

Как стать лидером трансформации?

Решили стать лидером трансформации? Поздравляю. Потенциальная “смерть” ждет вас на каждом повороте, а также в промежутках между ними.  Если Вы уже опытны и способны избежать ошибок в духе “сейчас все…

Continue ReadingКак стать лидером трансформации?

О культуре удаленной работы и цифровых кочевниках

3 категории компаний В отношении удаленной работы компании можно разделить на 3 категории:  Первые - те, кто решил, что это не для них и тихо умер к сегодняшнему дню (я…

Continue ReadingО культуре удаленной работы и цифровых кочевниках

Почему ваши люди не мотивированы? 3 ошибки руководителя.

Чтобы понять как мотивировать людей, лучше сначала разобраться как делать не нужно. Ошибка №1. Излишняя логичность и педантичность Попробуйте написать где-то в социальных сетях, что самое главное - люди, сразу…

Continue ReadingПочему ваши люди не мотивированы? 3 ошибки руководителя.

Добавленная стоимость интеллекта

Если пренебречь деталями, то все сервисные компании можно разделить на две категории - те, которые воплощают желания (назовем их компаниями операционного типа), и те, которые дают добавленную стоимость опыта, интеллекта,…

Continue ReadingДобавленная стоимость интеллекта

Культурные различия – от лингвистики к талантам

-Как мне наглядно донести разницу в ментальности? - Лучше всего эта разница доходит через собственный печальный опыт. - Ну а так, чтобы не дожидаться неудобных случаев? - Тогда просто внимательно…

Continue ReadingКультурные различия – от лингвистики к талантам

В поисках продуктового мышления

- Я ищу Деливери директора уже 3 года… Разговор о технологиях плавно перетекает в разговор о людях. Вот и на этот раз - все по сценарию. Скучно. Точно знаю, что…

Continue ReadingВ поисках продуктового мышления

Два подхода к делегированию

Делегирование часто называют искусством и ключевой компетенцией менеджера. Возможно, в контексте психологии так и есть, но в контексте развития процессов - я вижу только два совершенно прагматических подхода. А искусство…

Continue ReadingДва подхода к делегированию

Увидеть лес за деревьями. Каковы в действительности ваши сильные стороны?

Чем мне лучше заниматься? Как определить мои сильные стороны? В чем уникальность моего продукта/услуги?Интересно, что чаще такими вопросами задаются зрелые личности - менеджеры, управленцы или собственники бизнеса. Разносторонний опыт и…

Continue ReadingУвидеть лес за деревьями. Каковы в действительности ваши сильные стороны?

Квадратное катим, круглое носим? Трансформация: с чего начать?

Цифровая трансформация - с чего начать? На мой взгляд, основная задача цифровой трансформации -  накапливать интеллектуальный актив, а не оптимизировать операционку, как многие склонны думать. Осознание своих активов - то,…

Continue ReadingКвадратное катим, круглое носим? Трансформация: с чего начать?

Composable enterprise: что бы я сделала по-другому

Модульные платформы (Composable Enterprise) – не волшебная палочка в руках программистов. Успех любой трансформации, включая цифровую, начинается с видения бизнеса и его развития на несколько лет вперед.Когда бизнес захочет масштабироваться,…

Continue ReadingComposable enterprise: что бы я сделала по-другому

Правильно поставленный вопрос – половина ответа. О системных решениях.

Я считаю, что задача хорошего сервиса не только в том, чтобы быть милыми, улыбаться и интересоваться мнением клиента. А в том, чтобы сделать услугу максимально полезной для него.Как правило, заказчик…

Continue ReadingПравильно поставленный вопрос – половина ответа. О системных решениях.

Сделать правильный выбор

Чек лист: как найти партнера / подрядчика и... клиента? Чек-лист как найти партнера, выбрать подрядчика, тендер на провайдера услуг, требования для ИТ системы, оценочный лист для кандидата… Прежде чем вступать…

Continue ReadingСделать правильный выбор

Все что мне нужно – доверие. Мемуары о запуске одной системы.

Решение о запуске сырого продукта было воспринято основными пользователями традиционно скептически. Начало В конце 2019 года, спустя 5 месяцев с начала работ, мы запустили внутреннюю систему с дефектами в процессах,…

Continue ReadingВсе что мне нужно – доверие. Мемуары о запуске одной системы.

9 признаков, что Ваша Цифровая Трансформация (ЦТ) под угрозой

Проверьте, есть ли угрозы для Вашей Цифровой Трансформации: 1/ Вы ищете универсальное коробочное решение Вы постоянно будете зависеть от провайдера в поддержке Вашего продукта, уникальный для Вашей компании функционал или…

Continue Reading9 признаков, что Ваша Цифровая Трансформация (ЦТ) под угрозой

Профессионализм, который не приносит ценности

Люди, которым все равно. Помню один давний эпизод из моей жизни, который тогда сильно зацепил, и подобное продолжает цеплять до сих пор. Стояла задача внедрить ИТ продукт. Решение давно принято…

Continue ReadingПрофессионализм, который не приносит ценности

Человеческий фактор

Ещё не встречала технической задачи, которую невозможно было бы решить. В арсенале инженеров так много инструментов, что их комбинации дают астрономические возможности - немного творчества, любопытства и правильно заданный вопрос…

Continue ReadingЧеловеческий фактор

Игра в прятки. Где найти того, кто может меня понять?

Найти партнера / подрядчика “Куда бежать? Кто вообще может меня понять?” Такое очень часто слышу от собственников бизнеса. “Я хочу найти партнера / подрядчика уже много лет, но никто не…

Continue ReadingИгра в прятки. Где найти того, кто может меня понять?