Composable Enterprise, DWH

composable enterprise architecture is a relatively new approach

Что такое Composable Enterprise и DWH?

Что такое Composable Enterprise и DWH? Модульные платформы часто считают волшебной палочкой в руках программистов. Но успех любой трансформации, включая цифровую, начинается с видения бизнеса и его развития на несколько лет вперед.

Когда бизнес захочет масштабироваться, запускать новые продукты и локации, внедрять новые решения, пробовать новые технологии, все системы придется поддерживать вам. Сможете ли вы сделать это с монолитом, сторонними SaaS и текущей IT-инфраструктурой?

Просматривая одно демо за другим предлагаемых рынком решений, мы путаемся в многообразии SaaS.

Данные, собираемые процессами и датчиками, хорошо бы «сливать» в единый Data Warehouse (хранилище данных), откуда мы бы с легкостью формировали любой отчет. 

Сейчас каждое из этих решений по отдельности – риск, возможность решить одну задачу, проседая в других. Ни один человек в компании даже не знает точно, сколько у нас систем. У каждого отдела есть что-то свое. Нужно потратить несколько дней, чтобы собрать простой отчет – он устареет через пару часов.

Возникла мысль: а что если мы возьмем несколько готовых решений, настроим под наши процессы, подружим между собой, чтобы они общались и обменивались данными?

Если задаться целью освоить API (интерфейс программирования приложения) и микросервисы, ты дальше входишь во вкус и не можешь остановиться. Вот в нашем сознании, как и на рынке в целом, эволюционируют модульные платформы.

Я принадлежу тем 8% счастливчиков, которые, по статистике, достигают целевых показателей ЦТ – ускоряются, экономят и масштабируются. Во многом благодаря тому, что я работаю в IT, где есть хорошая техническая компетенция. Тем не менее, оценивая возможность дальнейшей эволюции и масштабируемости, я бы сделала некоторые вещи по-другому.

Подробнее о моем опыте внедрения Composable Enterprise.

трансформация с чего начать
Квадратное катим, круглое носим? Трансформация: с чего начать?
Цифровая трансформация - с чего начать? На мой взгляд, основная задача цифровой трансформации -  накапливать интеллектуальный актив, а не оптимизировать операционку, как многие склонны думать. Осознание своих активов - то, с чего стоит начать цифровую трансформацию. Жаль сейчас многие недооценивают...
continue reading
composable enterprise symphony
Composable enterprise: что бы я сделала по-другому
Модульные платформы (Composable Enterprise) – не волшебная палочка в руках программистов. Успех любой трансформации, включая цифровую, начинается с видения бизнеса и его развития на несколько лет вперед. Когда бизнес захочет масштабироваться, запускать новые продукты и локации, внедрять новые решения, пробовать...
continue reading
Правильно поставленный вопрос – половина ответа. О коварных решениях.
Я считаю, что задача хорошего сервиса не только в том, чтобы быть милыми, улыбаться и интересоваться мнением клиента. А в том, чтобы сделать услугу максимально полезной для него. Как правило, заказчик хочет избавиться от боли. Он приходит к профессионалу за...
continue reading
управление неизвестностью
Управление неизвестностью
Старая школа менеджмента учила уважать чужое время. Но это утратило актуальность. Наблюдаю, как традиционные подходы умирают там, где нужно управлять идеями и одновременно строить системы. И становится грустно - мне всегда нравились системные менеджеры, умеющие планировать, делегировать и отслеживать эффективность....
continue reading
все что нужно доверие
Все что мне нужно – доверие. Мемуары о запуске одной системы.
Решение о запуске сырого продукта было воспринято основными пользователями традиционно скептически. Начало В конце 2019 года, спустя 5 месяцев с начала работ, мы запустили внутреннюю систему с дефектами в процессах, “не интуитивными” интерфейсами, и с ошибками миграции. Все эти 5...
continue reading
цифровая трансформация угрозы
9 признаков, что Ваша Цифровая Трансформация (ЦТ) под угрозой
Проверьте, есть ли угрозы для Вашей Цифровой Трансформации: 1/ Вы ищете универсальное коробочное решение Вы постоянно будете зависеть от провайдера в поддержке Вашего продукта, уникальный для Вашей компании функционал или внедрение новых идей, или резкий поворот и трансформация сервисов, которые...
continue reading
manager career
О моей менеджерской карьере. От щита к фонарику.
Начало менеджерской карьеры Как и многие начинающие менеджеры я болела командой, и мой исходный менеджерский стиль отдавал нотками идеализма. Хотелось быть полезной людям, создавать комфортные условия для работы, строить с ними доверительные отношения, дать возможности для развития. Ситуация усугублялась тем,...
continue reading
построить систему управления
Автоматизированный бардак. Почему незрелый бизнес не может построить систему управления.
"Это как убирать снег в снегопад" - приблизительно такие ощущения время от времени  испытывают все владельцы бизнеса в попытках построить систему управления. А бизнесом-то заниматься и некогда. Процессы, люди, конфликты, ошибки. Стойкое ощущение мышиной возни вокруг - все суетятся, бегают,...
continue reading
English English Russian Russian