Прибуток, який ви віддаєте конкурентам

Мрія кожного бізнесу — це лояльні клієнти, які залишаються роками. Довгостроковий клієнт приносить стабільний прибуток, і для його утримання ви витратите лише 10% від тих зусиль, що пішли на його…

Continue ReadingПрибуток, який ви віддаєте конкурентам

Два стани підприємця

Два стани підприємця. У житті підприємця є два глобальні стани. В першому стані ти ніби їдеш на великій швидкості на автомобілі, який не до кінця укомплектований. При цьому ти не…

Continue ReadingДва стани підприємця

Методології найбільш ефективного шляху досягнення результату та кейси IT компаній

У виробництві та економіці найбільш ефективний шлях досягнення результату часто позначається такими термінами та концепціями: Ефективність (Efficiency): Ефективність у виробництві означає досягнення максимального виходу продукції з найменшими витратами ресурсів. Це…

Continue ReadingМетодології найбільш ефективного шляху досягнення результату та кейси IT компаній

Як некомфортна зона комфорту знищує наш час і можливості

Ми часто знаходимося в ситуаціях, які нас дратують або пригнічують, але не наважуємося щось змінити. Це і є некомфортна зона комфорту. Ось кілька історій, що демонструють, як такі ситуації можуть…

Continue ReadingЯк некомфортна зона комфорту знищує наш час і можливості

Ризик-менеджмент: види ризиків та AI-рішення для бізнесу

Ризик-менеджмент відіграє ключову роль у сучасному бізнес-середовищі. Розуміння видів ризиків, методів їх розрахунку та мінімізації є важливим для забезпечення стійкості та ефективності бізнесу. Застосування превентивного управління та інноваційних AI-рішень допомагає…

Continue ReadingРизик-менеджмент: види ризиків та AI-рішення для бізнесу

Формулювання вимог та постановка задачі – як не зробити зайвого?

"Інтерфейс не дуже інтуїтивний”“Ця функція не працює” “Программа має обробляти данні швидше”Такі репліки стейкхолдерів доводиться часто чути і … ігнорувати. Бо під ними немає жодного конкретної вимоги - як саме має…

Continue ReadingФормулювання вимог та постановка задачі – як не зробити зайвого?

Майбутнє ШІ у бізнесі: чи допоможе prompting формулювати вимоги?

Я розробляла рішення на основі штучного інтелекту ще до того, як це стало мейнстрімом. Декілька років тому мене вважали мрійливою дівчиною, що передивились фантастичних фільмів на ніч.    І зараз…

Continue ReadingМайбутнє ШІ у бізнесі: чи допоможе prompting формулювати вимоги?

Шлях підприємця. Чи можливий контроль без мікроменеджменту?

Коли ви стали на шлях підприємництва, то були сповнені драйву і здавалося що будь-які перешкоди можна вирішити, доклавши трохи зусиль. Ви мали багато ідей, перевіряли гіпотези і перші обнадійливі результати давали наснагу рухатись далі. Здавалося, що ще трохи і ваш продукт мав би бути поза конкуренцією. Залишалося лише піти в масштаб. Ви почали збирати команду, підрядників, вчитися налагоджувати процеси та делегувати…

Continue ReadingШлях підприємця. Чи можливий контроль без мікроменеджменту?

Як себе мотивувати? 3 нестандартні підходи самомотивації

Метод самомотивації №1. Найпотужнішим мотиватором у моєму житті став викладач вищої математики в університеті. Стоячи на платформі метро о 8 ранку після бурхливої ночі, я відчувала себе найбільш демотивованою людиною…

Continue ReadingЯк себе мотивувати? 3 нестандартні підходи самомотивації

Яким стане лідерство із технологіями ШІ?

Я вважаю, що сьогодні основна задача лідера - задавати напрямок. І не відсвічувати, бо далі справа за командою, системою та швидкістю адаптації. Які цей лідер попередньо налагодив.З цим погодяться не…

Continue ReadingЯким стане лідерство із технологіями ШІ?

Історія про спеції та професіоналів

Одного разу я подорожувала по Сицилії і в якомусь глухому селі придбала коробочку зі спеціями. На згадку про особливу сицилійську кухню, яка зводила мене з розуму своїм вишуканим смаком.  Повернувшись…

Continue ReadingІсторія про спеції та професіоналів