БЛОГ ПРО МЕНЕДЖМЕНТ
Блог Наталії Зуб про превентивне управління
Розвивай свій бізнес разом зі мною та впевнись, що мої методи універсальні та пасують будь-якому роду діяльності
Блог про управління чи стиль життя?
Я завжди вважала, що талановитий менеджер керує власним життям не гірше ніж компанією чи бізнесом. Але в реальності життя часто “просідає” в пріортитетах. Особливо в умовах невизначенності. Як навчитися досягати балансу та продовжити зростання? Адже, більше якості в житті – більше якості у бізнесі. Розмірковую як використати інструменти управління компанією в особистому житті, а життєвий досвід – в масштабуванні бізнесу, перевіряю гіпотези та пишу про наслідки
Превентивне управління
Превентивне управління – це здатність лідера вчасно виявити потенційні ризики та прийняти рішення як запобігти можливих негативних наслідків.
Особистий розвиток
Філософські роздуми та практичні інструменти для реалізації власного потенціалу. Чи маєте ви стратегію свого життя? Чи є у вас road map по досягненню особистих цілей?
Digital трансформація
Ділюсь власним великим досвідом розробки та впровадження сучасних digital та AI технологій. Як запускаються IT продукти та R&D винаходи і що з того виходить
">
“Я не знаю, що таке сайт, але щоб він завтра лежав у мене на столі”…
">
Скільки ж разів я проходила цим колом… Уявіть, що ви будуєте маленький трактор для копання…
">
Мрія кожного бізнесу — це лояльні клієнти, які залишаються роками. Довгостроковий клієнт приносить стабільний прибуток,…
">
Два стани підприємця. У житті підприємця є два глобальні стани. В першому стані ти ніби…
">
У виробництві та економіці найбільш ефективний шлях досягнення результату часто позначається такими термінами та концепціями:…
">
Ми часто знаходимося в ситуаціях, які нас дратують або пригнічують, але не наважуємося щось змінити.…
">
Ризик-менеджмент відіграє ключову роль у сучасному бізнес-середовищі. Розуміння видів ризиків, методів їх розрахунку та мінімізації…
">
“Інтерфейс не дуже інтуїтивний”“Ця функція не працює” “Программа має обробляти данні швидше” Такі репліки стейкхолдерів доводиться…
">
Я розробляла рішення на основі штучного інтелекту ще до того, як це стало мейнстрімом. Декілька…
">
Коли ви стали на шлях підприємництва, то були сповнені драйву і здавалося що будь-які перешкоди…
">
Метод самомотивації №1. Найпотужнішим мотиватором у моєму житті став викладач вищої математики в університеті. Стоячи…
">
Я вважаю, що сьогодні основна задача лідера – задавати напрямок. І не відсвічувати, бо далі…
">
Одного разу я подорожувала по Сицилії і в якомусь глухому селі придбала коробочку зі спеціями.…
">
Справи до кінця не завжди варто доводити. Іноді варто зупинитися. Але «не маю й досі…
">
Решили стать лидером трансформации? Поздравляю. Потенциальная “смерть” ждет вас на каждом повороте, а также в…
">
3 категории компаний В отношении удаленной работы компании можно разделить на 3 категории: Первые –…
">
Я не могла никому поручить то, чего сама не понимала. Нечего было поручать. Я не…
">
Я – против одноразовости. Одноразовый стаканчик – потребительский фастфуд. Унылый суррогат. Он может пригодится в…
">
Чтобы понять как мотивировать людей, лучше сначала разобраться как делать не нужно. Ошибка №1. Излишняя…
">
– Мы можем тянуть план-факт с учетом движения денежных средств и наблюдать динамику отклонений в…
Скільки ж разів я проходила цим колом… Уявіть, що ви будуєте маленький трактор для копання…
У виробництві та економіці найбільш ефективний шлях досягнення результату часто позначається такими термінами та концепціями:…
Ризик-менеджмент відіграє ключову роль у сучасному бізнес-середовищі. Розуміння видів ризиків, методів їх розрахунку та мінімізації…
Коли ви стали на шлях підприємництва, то були сповнені драйву і здавалося що будь-які перешкоди…
Метод самомотивації №1. Найпотужнішим мотиватором у моєму житті став викладач вищої математики в університеті. Стоячи…
Я вважаю, що сьогодні основна задача лідера – задавати напрямок. І не відсвічувати, бо далі…
Чтобы понять как мотивировать людей, лучше сначала разобраться как делать не нужно. Ошибка №1. Излишняя…
">
Я считаю, что задача хорошего сервиса не только в том, чтобы быть милыми, улыбаться и…
">
“Если наши клиенты смогут оплачивать заказы биткоином, мы получим конкурентное преимущество! А ты сопротивляешься изменениям!”…
">
Цифровая трансформация требует переосмыслить ключевые процессы. Работая на разных управленческих должностях в разных компаниях и…
">
Начало менеджерской карьеры Как и многие начинающие менеджеры я болела командой, и мой исходный менеджерский…
">
“Это как убирать снег в снегопад” – приблизительно такие ощущения время от времени испытывают все…
">
В шаге от мечты Андрей закрыл крышку макбука и устало посмотрел на собеседника: “Что-то еще?”.…
">
“Как удержать лучших сотрудников?”, “Как удержать лучших сотрудников?”, “Почему они уходят?”, “Текучка кадров: как остановить?”…
Про мене
Трансформаційний лідер, консультант, ментор.
Більше 15 років працювала на топових посадах в IT.
Розвиваю культуру превентивного управління, допомогаю зайти час та можливості для розвитку.
НОВІ ПОСТИ
Підприємець, консультант, ментор.
Більше 15 років працювала на топових посадах в IT.
Розвиваю культуру превентивного управління, допомогаю зайти час та можливості для розвитку.